工薪家庭正為金融危機以來最嚴重的1月裁員潮做準備

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僅在 1 月份,雇主就宣布裁員 108,435 人,創下 2009 年以來首月裁員人數的新高。這較去年飆升了 118%,亞馬遜和 UPS 等大型企業更裁減了數萬個職位。 企業公開將裁員歸因於合約流失、市場環境動盪以及企業重組。來自企業董事會的訊息十分直白:他們預見未來一年將面臨艱難局面,並已開始透過裁減那些實際支撐企業運作的員工來平衡帳目。.

這個時機絕非偶然。一月向來是雇主削減人力以達成目標的時節,但今年的裁員幅度更為深重。人工智慧已不再只是矽谷的一紙承諾。 Pinterest 和陶氏化學等企業以自動化為由來合理化裁員,而每週初請失業金人數的數據背後,隱藏著更廣泛的招聘凍結。受食品和能源成本驅動,消費者通膨率徘徊在 4% 左右。關稅的不確定性與聯邦政府預算削減,更進一步加劇了壓力。企業之所以收縮規模,是因為感覺地基動搖,然而這種不穩定性從未均勻地波及各方。.

對於在工廠車間或駕駛座上的家庭而言,這並非一份抽象的季度報告。這代表著雜貨預算的突然缺口、錯過的車貸還款,以及在下一張醫療帳單送達前,那份為尋找醫療保障而焦頭爛額的掙扎。醫療保險費的漲幅是通膨率的兩倍,使家庭保險費用已突破每年兩萬四千美元。 已有數百萬人因負擔不起自付額而放棄就醫。如今,隨著《平價醫療法案》的額外補助取消,加上多個州收緊醫療補助計畫,失去工作就意味著失去獲得負擔得起醫療服務的唯一繫繩。這筆帳算不來。工資停滯不前,而維持健康的成本卻攀升至難以企及的高度。.

高層稱之為「重組」,勞工則稱之為「背信棄義」。當利潤率縮減時,那些負責配送包裹、補貨上架、維持供應鏈運作的人,總是首當其衝被裁撤。保險公司拒絕理賠並縮減合作網絡,而立法者卻只顧著發表空洞的言論。 我們正目睹一個只顧維護資產負債表、卻將勞動力視為可調整項目的一套體系。當企業透過自動化與股票回購節省開支時,社區卻得付出延遲醫療服務與地方經濟緊縮的代價。.

裁員潮終將趨緩,市場也可能會復甦,但那些被遺棄的人無法像企業那樣「重置」。當薪水不再入帳時,他們必須想辦法支付電費。 如果經濟真的仰賴美國勞動者的辛勞,為何每當經濟數據轉差時,那些實際付出勞動的人,最終總是兩手空空?.

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